自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街
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工商時報【溫婷】
馬雲說,阿里的使命是「讓天下沒有難做的生意」,而這句話也成為打動百聯集團董事長葉永明與之合作的一個「動因」。
線下生意難做已成共識,但線上的用戶增長也已遭遇天花板,當雙方都將轉型的砝碼壓注於「新零售」,卻沒有一個人能為之給出一個明確的定義時,資本市場對其概念的熱烈追捧就頗值得反思。
周一(21日),受阿里牽手百聯集團的消息刺激,以百聯股份為代表的零售板塊普漲,不少券商再次作出「重配零售」的投資建議。而這一趨勢更早可追溯至今年1月阿里參與銀泰商業私有化之際。
隨著以英國百貨巨頭瑪莎百貨、百盛等為代表的線下實體店關閉潮來襲,商業連鎖企業開始忙不迭地傍上互聯網大佬,甚至券商也大多給出「與互聯網巨頭深度合作的公司中更有可能誕生新零售龍頭」的判斷。
「新零售」似乎已成為席捲資本市場的一股熱潮,觸之即漲,離之急跌,特別是沾上「阿里」概念之後。這一現象在港股高鑫零售上尤為明顯。
上周五,高鑫零售因「阿里、騰訊等洽購旗下大潤發傳言」大漲逾6%,並引發臨時停牌,而公司在20日澄清傳言開盤後即一路暴跌,最終收跌逾13%。
資本熱炒之下,阿里CEO張勇力陳投資準則--拒絕投資二級市場炒概念的公司。
事實上,阿里也曾因為熱衷談論所謂「五新」概念而備受詬病,但這並不妨礙與其合作的A股公司受到追捧--蘇寧雲商、三江購物、百聯股份皆是如此。互聯網商業分析師郝智偉坦言,阿里與百聯等商業巨頭的合作就是新零售的「虛」與「實」互補,是否能成為拯救線下商業的「靈丹妙藥」還有待觀察。雖然此前阿里已經做過很多線上線下融合的嘗試,但仍沒有明顯的效果體現出來。
電商導購平臺返利網CEO葛永昌指出,儘管電商發展迅猛,但80%的用戶消費仍然是線上下完成。因此,未來線上線下一體化是一個趨勢,其中線上對線下的數位化引流是其中的關鍵。郝智偉認為,阿里純線上使用者的增長已經陷入瓶頸,新的增長必須走到線下。
可惜的是,當大家用所謂「大數據」、「供應鏈整合」等概念描述著「新零售」的藍圖時,卻沒有人能為新零售舉一個切實的例子。這一幕也發生在21日的專訪中。
張勇坦言,「新零售」本不存在,要靠實踐去探索。葉永明也僅將之歸納為對消費者體驗的更好滿足,是對傳統的管道和商品經營模式的否定,但其變化之路也是要靠人走出來的。
而此前被封為「妖股」的三江購物也曾公告提示,「新零售」商業模式尚處在提出與探索階段,行業內既有線上線下合作案例並非基於「新零售」這一商業模式展開合作。
既然「新零售」雛形未定,那更遑論其對於線下連鎖商業的實質性利好了。一個簡單的考量辦法是,投資者至少可以從消費者的角度看看實體店的改革苗頭,是否開始吸引你的「錢包」了,再來重新思考「優惠網站新零售」的投資價值也不遲。(本文摘自上海證券報)
下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者趙麗妍台中23日電)50歲郭老闆工作需長期搬重物,近幾個月下腹出現鼓脹症狀,按壓時還會有痠痛感,就醫檢查,發現雙側腹股溝疝氣作祟,經腹腔鏡手術後,大幅改善患者不適。
亞洲大學附屬醫院泌尿科主治醫師石欣衛表示,患者自述因家中經營工廠,每天都需要搬運重物,剛開始只覺得肚子有腫脹感,原以為是去年尾牙期間暴飲暴食,加上春酒、宴席不斷,導致腰圍脂肪囤積,但症狀持續好幾週,之後更痛到無法正常工作。
石欣衛指出,男性罹患腹股溝疝氣(俗稱墜腸)的比例多於女性,又以小孩和老人居多,小孩發生疝氣原因為出生時腹股溝處的囊袋閉合不完全,當腹腔內的腸子或腹網膜掉入囊袋中,就會形成疝氣。
至於中、老年人出現疝氣的原因多為抽菸引起慢性咳嗽、搬重物或便秘,使得腹壓增加,造成腹腔內容物無法自動復位,就會出現疼痛狀況。
石欣衛指出,腹股溝疝氣可藉由「腹腔鏡疝氣手術」治療,相較於傳統疝氣修補手術,新式腹腔鏡疝氣手術的傷口小,僅有3個約1公分的小洞,加上恢復快,術後較不痛,甚至雙側疝氣可由單側傷口手術修補。
醫師建議,接受腹腔鏡疝氣手術的民眾,術後1到3個月應避免搬運重物,才能讓人工網膜與身體組織修補結合,成為強韌的筋膜。而為避免疝氣復發,應避免辛辣、酒類和燥熱補品,以免血管過度擴張造成出血問題。
此外,為減輕腹壓,盡量不要吃過硬、不好消化的食物,一旦造成解便困難,增加腹腔壓力,傷口便不易癒合。郭老闆術後隔天便辦理出院,不僅腹部腫脹狀況大為減輕,心情也開朗不少,讓家人放心許多。1060223
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